Она сообщила, что социальная поддержка малообеспеченных жителей района Крюково является приоритетным направлением деятельности управы. На реализацию программы в 2005 г. было запланировано израсходовать 9,5 млн руб., а фактически израсходовано более 15 млн руб. Программа управы Крюково является частью программы социальной поддержки жителей Москвы и включает в себя основные направления работы социального отдела управы. Это поддержка малоимущих граждан, развитие социальной сферы, работа с детьми и молодежью, организация досуга населения.

Реализация программы в 2005 г., подчеркнула докладчик, позволила увеличить охват населения и расходование средств по сравнению с 2004 г. потому, что это прежде всего связано с празднованием 60-й годовщины победы в Великой Отечественной войне. Стал гораздо большим охват населения по таким разделам, как адресная поддержка семей с детьми, молодежи, студентов, пожилых граждан. Совместно с префектурой округа серьезная поддержка оказывалась объектам социальной сферы, организующим работу с детьми, подростками и молодежью: поликлиникам №№54, 230, ГУ «Фаворит», ГУ «М-Клуб», а ГУ «Силуэт» дополнительно выделены средства на реализацию пилотного проекта по программе социальной адаптации инвалидов. Финансовая помощь управы городской поликлинике №230 помогла занять 2-е место в общегород-ском конкурсе «Московский дворик-2005». Л.Сафонова отметила, что одним из основных направлений социальной политики управы является организация адресной социальной поддержки жителей. Так, в управе создана и работает комиссия по социальной защите населения, в состав которой входят представители общественных организаций, управление социальной защиты КЦСО «Крюково», центр социальной помощи семье и детям, депутаты муниципального Собрания, а с 2006 г. — представители пенсионного фонда. Заседания комиссии проходят ежемесячно, и без внимания не остается ни одно обращение жителей. Благодаря тесному взаимодействию всех служб удается оперативно решать все возникающие проблемы.

В последнее время, отметила докладчик, управа активно привлекает различные благотворительные, общественные, коммерческие организации для оказания материальной, психологической помощи. Поэтому один из разделов программы — оказание спонсорской помощи: парикмахерских услуг, ремонта обуви, ремонта бытовой техники, часов, предоставление бесплатных очков, медицинской помощи (обеспечение лекарствами и стоматология), продовольственной и вещевой помощи. А дети из малообеспеченных семей бесплатно посещают курсы английского языка, бассейн и Ледовый дворец.

В 2006 г. в управе Крюково создан общественный совет для координации оказания благотворительной помощи коммерческими организациями нуждающимся гражданам, развития шефства над социальными учреждениями. В совет вошли руководители учреждений, предприятий, предприниматели, представители общественных организаций. Тем не менее, самая большая часть работы по поддержке пожилых граждан, инвалидов, многодетных семей ложится на учреждения социальной защиты населения — КЦСО «Крюково», центр помощи семье и детям (ЦПСиД) «Зеленоград», управление социальной защиты района Крюково, социальный приют для детей и подростков «Крюково», управление пенсионного фонда.

— Задача управы, — подчеркнула Людмила Васильевна, — осуществлять межведомственное вза-имодействие между организациями социальной сферы населения. Мы совместно разрабатываем ежегодные планы, согласно которым управа осуществляет финансовую и организационную поддержку и участвует в укреплении материально-технической базы.

Далее Л.Сафонова подробно остановилась на работе КЦСО «Крюково», ЦПСиД «Зеленоград», приюта для детей и подростков,  спортивно-оздоровительного клуба. Подчеркнув значимость их работы, она особо выделила общую для этих учреждений проблему — нехватку площадей, что не позволяет им выйти на новый уровень деятельности, охватить еще больший круг людей, нуждающихся в социальной поддержке.

Прозвучала в докладе и проблема социальной интеграции инвалидов, которую управа старается решить своими силами, для чего создана специальная программа по работе с общественными организациями. Так, в 2005 г. управа поддержала инициативу территориального центра государственного учреждения г. Москвы «Дом детских общественных организаций» по проведению фестиваля «Единство поколений». Поддержана была и инициатива центра социально-трудовой адаптации «Перспектива» в реализации  программы «Милосердие», помогающей в трудоустройстве социальными работниками молодежи 14-18 лет.

В заключение Л.Сафонова сообщила, что на 2006 г. ставится задача обеспечить безусловную реализацию программы социальной поддержки жителей района и соответствующих комплексных социальных программ и планов, на что выделено 9 млн руб. Она подчеркнула, что для решения комплекса вопросов по социальной защите населения необходимо объединить усилия всех заинтересованных ведомств и организаций.

Обстоятельно и подробно о работе своих учреждений рассказали директор КЦСО «Крюково»
К.КАРАСЕВА, руководитель центра социальной помощи семье и детям Е.ЕГОРКИНА, сотрудник социально-адаптационного центра «Перспектива» Ю.РОМАШИНА, руководитель спортивно-оздоровительного клуба Г.ТИТОВ, выступили  также руководитель муниципалитета Крюково А.ПУТИВЦЕВ, глава управы Крюково Д.БОДАДАНОВ.

Во время обсуждения вопроса префект ЗелАО А.СМИРНОВ предложил разрабатывать программу социальной поддержки населения не на один год, а на 2-3, чтобы четко видеть перспективу деятельности. Это предложение поддержала зампрефекта Т.ЗАБЕЛИНА. Также префект коснулся оценки уровня социальной поддержки, подчеркнув необходимость ее единых нормативов. В завершение обсуждения он отметил, что доля социальной поддержки населения в последнее время растет, увеличиваются штаты соответствующих учреждений и организаций. И это хороший показатель, означающий, что исправляются ошибки 90-х гг., когда социальная поддержка практически была сведена к нулю. Вопрос, вынесенный на обсуждение коллегии, рождает целую серию предложений.

— В Крюково, — подчеркнул А.Смирнов, — сложилась система социальной поддержки и помощи. Ряд вопросов требует отдельного обсуждения. Но в любом случае нельзя ни на минуту ослаблять внимание ни к одной категории, нуждающейся в помощи.

Относительно помещений,  которые необходимы учреждениям и организациям, занимающимся социальной поддержкой населения,  префект предложил рассмотреть возможность выделения их во вновь строящихся зданиях. Другой вариант — изъять площади у арендаторов, не оказывающих дефицитных услуг. Что касается спонсорской помощи, которая с каждым годом становится все значительнее, то это должно быть уже системой, а не попрошайни-чеством со стороны управы.

  Л.РОМАНОВА