|
||||
![]() |
||||
|
||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Рубрикатор номера
![]() За 2007 год
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 50
Лучшая пара года - 2011
![]() Окружная газета "41"
![]() Наши проекты
![]()
Новые проекты! Издательский Дом «41» запускает новые проекты. Они интересны тем, что охватывают малоосвоенные сферы в округе. Мы готовы порадовать зеленоградских читателей буклетом «Подарки», деловой газетой «Недвижимость» и газетой «Детский Зеленоград»
Рекламная газета "41+" /Свежий номер еженедельно/ №4
![]() |
Промышленность
МЭЛЗ И «ЭЛМА»: ШАГ ЗА ШАГОМ Хочется добавить согласно советскому лозунгу — «и только вперед». Но чтобы дела обстояли действительно оптимистично, одних слов и желания мало — нужен труд, усилия, а порой и кардинальное реформирование.
Наших читателей мы уже знакомили с Московским электроламповым заводом, который от ныне пропишется в Зеленограде, на производственных площадях «Элмы». Там откроется новое высокотехнологичное и экологически чистое производство электронно-оптических преобразователей (ЭОП) нового поколения. О перспективах сотрудничества с МЭЛЗ и развитии зеленоградской «Элмы» рассказывал и сам гендиректор А.ЧУНАЕВ. С тех пор прошло буквально два месяца, а на «Элме» уже произошел ряд изменений, которые начались со смены руководства высшего звена менеджмента. Генеральным директором ОАО «Элма» назначен Сергей Владимирович ЗЕЛЕРАНСКИЙ — человек из команды МЭЛЗа, занимавший ранее на предприятии должность финансового директора. — Чем обусловлена смена руководства на «Элме»? — спросили мы у генерального директора ОАО «МЭЛЗ» Петра КАЛАБУХОВА (на фото). — Эксдиректор А.Чунаев покинул этот пост по состоянию здоровья. Во время отпуска он проходил обследование у врачей, которые порекомендовали ему в течение полугода оставить всякую ответственную и связанную с возможными стрессами деятельность. Сергей Зелеранский — человек, которого мы хорошо знаем, он давно зарекомендовал себя как грамотный управленец, который может справиться с любой задачей. Молодой, перспективный, целеустремленный, он имеет большой опыт по выводу предприятий из кризиса. Я думаю, что такое кадровое оздоров ление пойдет «Элме» только на пользу. — Сергей Владимирович, каковы ваши первые шаги на новом посту? Что ждет «Элму» под вашим руководством? — Сейчас самое главное — добиться состояния определенности по всем направлениям работы предприятия, принять быстродействующие и конкретные меры. — Новое руководство обычно вносит изменения не только в структуру менеджмента, но и порой в само производство. Будет ли со хранен основной профиль предприятия? — В наши планы входит стабилизация положения на «Элме» и сохранение производства. Основные и ближайшие цели — наладить снабжение сырьем, сохранить и модернизировать основное оборудование. Технический парк боль шей частью давно устарел, а значит, продукция с каждым годом и месяцем становится все менее конкурентоспособной. Пластины кремния диаметром 100 и даже 150 — это уже вчерашний день. Безусловно, со временем мы реорганизуем производство в более передовое. У нас была создана рабочая группа из работников предприятия «Элма», где мы решаем текущие вопросы и планируем мероприятия по модернизации и обновлению производства. Параллельно мы будем обновлять и окружающую обстановку. «Элма» даже внешне выглядит, как советское предприятие с соответствующими условиями работы. Коридоры, офисы, не говоря уже о фасаде здания, оставляют желать лучшего. Даже такая, казалось бы, незначительная деталь — туалетные комнаты. Все это определяет имидж предприятия, который говорит о его благосостоянии и ведущейся там деятельности. Кроме того, мы считаем, что нормальные условия труда способствуют продуктивной работе. Параллельно с переоснащением предприятия мы будем посекционно проводить ремонтные работы. Также предстоит решить кадровый вопрос. — А что с кадрами? Некоторое время на зад в нашей газете мы писали, что массовых увольнений на «Элме» не будет, с тех пор что то изменилось? — В отношении кадровой политики — нет. По-прежнему мы считаем, что все те, кто хочет и будет работать на предприятии, здесь останутся. Но изменения в кадровом составе есть — в основном, они касаются высшего звена и руководства предприятия — эти люди ушли по собственному желанию. Изменения в кадрах произошли в лучшую сторону — на новые должности мы взяли сотрудников не со стороны, а, прежде всего, из кадрового резерва самого завода. К тому же, есть проблемы с возрастным составом работающих — большинство работников пенсионного и предпенсионного возраста. Эта проблема многих предприятий, и нам, конечно же, потребуются молодые специалисты. Также мы обнаружили, что на предприятии есть «мертвые души», которые лишь числятся на заводе, а на самом деле не работают, но получают деньги. От таких «сотрудников» мы будем избавляться. — Помимо кадровой, есть ли на «Элме» другие проблемы? — Нам досталось «хозяйство» не в самом идеальном состоянии. Например, оказалось, что из 11 установок на «Элме» 4 (причем, наиболее современные) предприятию даже не принадлежат. В течение мая-июля на заводе произошло 4 кражи кремниевых пластин на сумму в 400 тыс. $. Виновники инцидента так и не были найдены. Пришлось усилить систему охраны, ввести видео наблюдение, сигнализацию, патрулирование территории цеха. У предприятия было много долгов перед бюджетом, которые мы погасили, затратив на эту статью расходов около 160 млн рублей. Все это говорит только о том, что на предприятии до сих пор не было центра ответственности, заинтересованности в результате работы. — Изменится ли что-либо в социальной политике «Элмы», и что стало с обещанным повышением зарплаты ее работникам? — Сейчас на «Элме» ситуация сложная, но она вполне может выровняться и стать стабиль ной в ближайшие месяцы. Складывается впечатление, что на предприятии не было настоящего хозяина, никто не обращал на людей внимания, не спрашивал, чего они, действительно, хотят. Основная цель в социальной политике предприятия сегодня — обеспечение наших сотрудников достойной зарплатой. А чтобы они могли трудиться на своих рабочих местах в комфортных условиях, мы проводим ремонт мест общественного пользования, будет открыта современная столовая. Будет ли еще что-то предприниматься в социальной сфере? Возможно, но пока об этом говорить рано — нам надо добиться стабильности на самом предприятии и на производстве. Что касается зарплаты, то уже сейчас она потихоньку растет. На примере МЭЛЗа могу сказать, что за полгода на заводе она повысилась в полтора раза. Думаю, на «Элме» мы тоже сможем добиться подобных результатов. Радует, что рядовые работники «Элмы» нам доверяют и с воодушевлением ждут перемен к лучшему. — Как идет уплотнение предприятия и скоро ли откроется производство ЭОП в Зеленограде?— этот вопрос мы уже адресуем П.Калабухову. — В нормальном рабочем режиме. Сейчас проводится ремонт и необходимое оборудование помещений. Следующим шагом станет их техническое оснащение. Думаю, с начала 2008 года производство ЭОП начнет работать в полную силу. — Вы уже набрали необходимый персонал? — Мы набрали менеджерский состав, но нам по-прежнему не хватает сотрудников рабочих специальностей. Поэтому мы приглашаем к нам на работу всех, кто заинтересован в работе на высокотехнологичном и экологически чистом производстве и в хорошей зарплате. — Когда вывеска МЭЛЗ появится на здании «Элмы»? — Рано или поздно мы это сделаем, но сейчас не это главное. Наша цель и основная забота — стабилизировать предприятие и вывести зарплату сотрудников на достойный уровень. Н.АЛИМЖАНОВА, фото А.ЕВСЕЕВА |
Вопрос дня ![]() Вы пойдете на выборы 4 марта?
Мисс Зеленоград - 2011 Битва за Москву. Журналы Реклама на сайте
|